AFY 511E (Zorunlu) | Principles of Disaster and Emergency Management | Evet | Temel kavram ve tanımlar: acil durum, afet, acil durum ve afet yönetimi, afetin tarihçesi, doğal afetler (atmosferik, hidrolojik, jeolojik ve sismik afetler), teknolojik afetler (baraj yıkılması, yangınlar, trafik kazaları, tehlikeli maddeler, nükleer kazalar), tehlike ve tehlike analizi / acil durum yönetiminin dört evresi (hazırlık, zarar azaltma, müdahale, iyileştirme) / paydaşlar (halk, özel sektör, yerel ve merkezi yönetimler) ve sorumlulukları, önemli fonksiyonlar: kaynak geliştirme: (özel sektör, devlet), yardım isteme / bütünleşik/kapsamlı acil durum ve afet yönetimi: kurumlar, organizasyonlar arası koordinasyon, iletişim, olay komuta zinciri, fonksiyonel gruplar, ilişkiler / örnek uygulama / afet ve acil durum yöneticiliği mesleği | 3 |
AFY 512 (Zorunlu) | Zarar Azaltma Esasları ve Uygulamaları | Evet | Neden zarar azaltma? Afet yönetimi döngüsü içinde zarar azaltma. Tehlikeler ve afetler. Tehlike analizi ve risk değerlendirmesinin zarar azaltmadaki yeri, risk/zarar azaltma örnekleri, zarar azaltma çalışmalarında sorumlular, zarar azaltma çalışmalarındaki kriterler, zarar azaltma planlaması, ulusal afet yardım programları ve politikaları. Risk odaklı afet yönetimi, uzun-dönem zarar azaltma. Ulusal ve uluslararası deneyimler ve toplumsal zarar azaltma, yapısal (fiziksel yapılara yönelik yangın, rüzgâr, sismik) ve yapısal olmayan zarar azaltma çalışmaları. | 3 |
AFY 512E (Zorunlu) | Principles and Practices of Hazard Mitigation | Evet | Neden zarar azaltma? Afet yönetimi döngüsü içinde zarar azaltma. Tehlikeler ve afetler. Tehlike analizi ve risk değerlendirmesinin zarar azaltmadaki yeri, risk/zarar azaltma örnekleri, zarar azaltma çalışmalarında sorumlular, zarar azaltma çalışmalarındaki kriterler, zarar azaltma planlaması, ulusal afet yardım programları ve politikaları. Risk odaklı afet yönetimi, uzun-dönem zarar azaltma. Ulusal ve uluslararası deneyimler ve toplumsal zarar azaltma, yapısal (fiziksel yapılara yönelik yangın, rüzgâr, sismik) ve yapısal olmayan zarar azaltma çalışmaları. | 3 |
AFY 513 (Seçmeli) | Afet Yönetiminde Politikalar | Evet | Türk siyasi sistemi ve afetler, merkezi hükümet ve yerel yönetim ilişkisi, afet ile ilgili kurumların görev ve sorumlulukları, acil durum yönetiminin temelleri, uygulamadaki siyasi sorunlar ve afetler, afet yasaları, afet bütçesi, uluslararası ilişkiler, vatandaşlar ve afetler, medya, doğal afetler: depremler, seller ve şiddetli fırtınalar, teknolojik afetler: nükleer santraller, yapıların çökmesi ve yangınlar, tehlikeli maddeler, büyük şehirlerin acil durum yönetimi, tüm tehlikelere karşı acil durum yönetimi için uzmanlaşma, uluslararası afetler, politikalar ve afetler, Türk afet yönetim sisteminin dünü, bugünü ve yarını. Türk mevzuatından örnekler. | 3 |
AFY 521 (Zorunlu) | Kriz Yönetimi, İyileştirme ve İş Sürekliliği | Evet | Terminolojinin tanıştırılması ve kriz durumlarının belirlenmesi. Kriz olaylarının gruplanması ve hassasiyeti yaratan nedenler. Risk yönetimine genel bakış ve işletme süreklilik modeli. Hassasiyet analizi ve risklerin belirlenmesi, risk yönetiminde bilgi alışverişi. İş dünyasına etkilerinin analizi ve riskin algılanması. Risk yönetimi ve güvenlik yönetimi. Afetlerde özel sektör devlet ortaklığı. İşletmeler için iş sürekliliği planlaması, eğitimi ve sınanması. Krizde haberleşme, teknolojik ve çevresel krizler. Çarpık yönetim değerlerinin yarattığı krizler. Dolandırıcılık ve kötü yönetimin yarattığı krizler. İşletme ahlakı ve yasal yaptırımlar. Kriz yönetim anketleri | 3 |
AFY 521E (Zorunlu) | Kriz Yönetimi, İyileştirme ve İş Sürekliliği | Evet | Terminolojinin tanıştırılması ve kriz durumlarının belirlenmesi. Kriz olaylarının gruplanması ve hassasiyeti yaratan nedenler. Risk yönetimine genel bakış ve işletme süreklilik modeli. Hassasiyet analizi ve risklerin belirlenmesi, risk yönetiminde bilgi alışverişi. İş dünyasına etkilerinin analizi ve riskin algılanması. Risk yönetimi ve güvenlik yönetimi. Afetlerde özel sektör devlet ortaklığı. İşletmeler için iş sürekliliği planlaması, eğitimi ve sınanması. Krizde haberleşme, teknolojik ve çevresel krizler. Çarpık yönetim değerlerinin yarattığı krizler. Dolandırıcılık ve kötü yönetimin yarattığı krizler. İşletme ahlakı ve yasal yaptırımlar. Kriz yönetim anketleri | 3 |
AFY522 (Seçmeli) | Yangın Risk ve Acil Durum Yönetimi | Evet | Giriş, genel yangın bilgileri, yangın çeşitleri, yangın ile mücadele, yangın söndürme mekanizmaları ve prensipleri, yangın sonucu oluşabilecek tehlikeler, yangınların insan sağlığına ve çevreye olan zararlı etkileri, yangın tedbirleri, algılama ve uyarı sistemleri, yapısal riskler, yangın risk yönetimi ve planlaması, yangınlarda tahliye planlaması ve yönetimi, özel yangınlar ve müdahale yöntemleri, örnek olayların irdelenmesi, yangın ile ilgili kanunlar, tüzükler, yönetmelikler, diğer mevzuat. | 3 |
AFY 523 (Seçmeli) | Afet Sonrası İhtiyaç Tespiti | Evet | Afetlerden sonra arama-kurtarmayla başlayan ve iyileştirmeye kadar afet etkilerinin ve ihtiyaçlarının tespitinin yürütülmesi ve uygulama çalışmaları. Afetlerin toplumsal gelişmeye etkisi, üretim (tarım, sanayi, turizm), sosyal (yapı, eğitim, sağlık), altyapı (elektrik, gaz, su, ulaşım, iletişim), tüm sektörlerde göz önünde tutulacak unsurlar (yönetimsel, çevre, iş), sektörlerin kayıplarının tespiti, afet-sonrası sektör iyileştirme ve yeniden yapılanma stratejilerini uygulama, izleme, güncellenme çalışmaları. | 3 |
AFY 531E (Zorunlu) | Principles of Risk Management and Planning | Evet | Tanımlar. Tehlike risk yönetimi modeli: Konuları teşhis etme yönetme, risk yönetim ağını kurma, risk değerlendirme kriterlerini belirleme, politikanın tespiti, risk yönetimi ve strateji, risk değerlendirme kriterlerini geliştirme. Riskleri belirleme: tehlikeleri tespit etme ve tanımlama, toplumu tanımlama, çevreyi tanımlama ve teşhis etme. Duyarlılık analizi: riskleri tanımlama, risk değerlendirme kriterlerini yeniden değerlendirme, risk algılama. Risk analizi: oluşma olasılığı ve sonuçlarını tayin etme, modelleme teknikleri, fiziksel, pratik, matematiksel, algılama. Riskleri değerlendirme: risk düzeyi ile kriterleri karşılaştırma, risk düzeylerini kullanarak riskleri önceliğe göre sıralama, kabul edilebilir riskleri tayin etme. Riskleri azaltma: opsiyonlar yaratma, kriterler belirleme, optimum risk azaltma metodunu seçme, sigorta, risk-bazlı karar verme, risk azaltmayı zamanlama ve planlama. Danışma ve İletişim: Halktan bilgi alma-anketler, odak grupları, anlaşmalı gruplar, aksiyonları ve planları halka iletme, toplum-özel sektör dayanışması yaratma, risk azaltmanın yönetimi ve aksiyonlarının pazarlanması, izleme ve değerlendirme. Vakalar: zarar azaltma prosesinin gerçek durumlara uygulanması. | 3 |
AFY 532 (Zorunlu) | Afete Müdahale ve Yönetimi | Evet | Afete müdahale operasyonları ve yönetimini değerlendirme sorumluluklar. Afet yönetimine geleneksel ve profesyonel yaklaşımlar. İkaz, tahliye ve arama-kurtarma. Acil tıbbi bakım/kitlesel ölümler. Barınma ve kitle bakım. Bağış yönetimi. Kaynak yönetimi. Hasar değerlendirme. Afet ilanı. Enkaz kaldırma. Doğal afetlere müdahale. Tehlikeli madde olaylarında müdahale. Terörist olaylarda müdahale. Özel popülasyonlar. İletişim ve koordinasyon. Olay komuta sistemi (OKS). Acil durum merkezi operasyonları (ADYM). OKS/ADYM bütünlüğü. | 3 |
AFY 533 (Zorunlu) | Afet ve Acil Durum Yönetiminde Araştırma ve Analiz Yöntemleri | Evet | Araştırma ve değerlendirmede temel kavram ve tanımlar: Araştırmanın terimleri, felsefesi, etik değerleri, kavramsallaştırması ve değerlendirilmesi. Örneklemede terimler, istatistik terimleri, olasılık, rastgele örnekleme, amaca yönelik, tesadüfi olmayan örnekleme. Ölçme, ölçmenin doğruluğu, geçerliliği ve güvenirliliği, Anketler, çeşitleri, anket tipinin seçimi, anket değerlendirmesi, Thurstone, Likert ve Guttman değerlendirme ölçekleri. Niteliksel ölçmeler, ölçmenin rahatsızlık vermeden yapılması. Araştırma tasarlamaya giriş, tasarım çeşitleri, deneysel tasarım, yarı deneysel tasarım, araştırma öncesi ve sonrası arasında bağlantı kurma. Verilerin analizi, veri hazırlama, İstatistik: Korelasyon, T-Testi, Değişkenler, iki değerli değişkenler, lineer model, regresyon analizi. Rapor yazımı, kuralları. | 3 |
AFY 541 (Seçmeli) | Birey ve Toplum Afet Yönetimi | Evet | Afete hazırlığa giriş: Afete hazırlık etkinliği, afet örnekleri, tehlikelerin sonuçları ve tehlike analizi. Afetlere devletin müdahalesi: Kurumsal atalet, devletin sorumlukları ve halkın beklentileri. Halkın afeti algılaması: Halkın riski algılaması, inkârı, afet hakkında yanlış inanışlar, afet etiği ve sorumlulukları. Afete hazırlık eğitimine genel yaklaşım: Araştırmaların uygulaması olarak afet hazırlık eğitimi, toplum profilinin hazırlanması, yüksek risk taşıyan topluluklar, afet ve çocuklar – etkileri ve tepkilerle başa çıkma, okullarda afete hazırlık öğretimi, okula giden çocukların afet eğitimi, yaşlı ve sakat insanların afete hazırlanması, yüksek risk taşıyan yapılardaki insanların afete hazırlanması. | 3 |
AFY 541E (Seçmeli) | Individual and Community Disaster Education | Hayır | Afete hazırlığa giriş: Afete hazırlık etkinliği, afet örnekleri, tehlikelerin sonuçları ve tehlike analizi. Afetlere devletin müdahalesi: Kurumsal atalet, devletin sorumlukları ve halkın beklentileri. Halkın afeti algılaması: Halkın riski algılaması, inkârı, afet hakkında yanlış inanışlar, afet etiği ve sorumlulukları. Afete hazırlık eğitimine genel yaklaşım: Araştırmaların uygulaması olarak afet hazırlık eğitimi, toplum profilinin hazırlanması, yüksek risk taşıyan topluluklar, afet ve çocuklar – etkileri ve tepkilerle başa çıkma, okullarda afete hazırlık öğretimi, okula giden çocukların afet eğitimi, yaşlı ve sakat insanların afete hazırlanması, yüksek risk taşıyan yapılardaki insanların afete hazırlanması. | 3 |
AFY 542 (Seçmeli) | Acil Durum Yönetiminde İletişim Becerileri ve Yön.Kar. | Evet | Giriş, acil durum yönetimi basın ve halkla ilişkiler sorumlusu/BHS, medya çeşitleri, ihtiyaçları, acil durum yönetiminde medyanın rolü, yazma becerilerinin geliştirilmesi, gruplara konuşma yapılması, haber röportajı ve basın toplantıları, vücut dili, bilinçlendirme kampanyaları, basının yazılı, işitsel ve görsel ihtiyaçları, brifingler, acil durumlarda halkın bilgilendirilmesi, acil durum yayın sistemi, ortak bilgilendirme merkezi/sistemi, uygulamalar, acil durum basın ve halkla ilişkilerin planlanması. | 3 |
AFY 543 (Seçmeli) | Çevresel Tehlikeler ve Acil Durum Yönetimi | Evet | Afet durumunda ve her türlü acil durumda meydana gelebilecek çevresel tehlikeler ve buna bağlı olarak çevresel kirlenme ile ilgili temel bilgiler verilmekte, bu durumlarda alınması gereken önlemlerin esasları tanımlanmaktadır. Çevresel mevzuatlar ve kanunlar öğrenciye aktarılmaktadır. | 3 |
AFY 551 (Seçmeli) | Afetlerin Sosyal Boyutu | Hayır | Günümüzde Türkiye’deki afetlere ve tehlikelere genel bakış, afet mitleri, inanışlar. Afetler ve toplum yapısı, nüfus, ekonomik boyut, toplumsal kırılganlık, hassasiyet analizi, afetlere dirençli toplum oluşturmada toplum tabanlı afet risk yönetiminde (zarar azaltma ve hazırlık) paydaşlar ve sorumlulukları, toplumsal örgütlenme ve bilinçlendirme, afetlerden alınan derslere bakış, afetlerdeki davranışların anlaşılması, erken uyarı, tahliye, geçici barınma sorunlarına bakış, risk iletişimi, toplumsal müdahale, afet sonrası iyileştirme ve toplumda değişim. | 3 |
AFY 552 (Seçmeli) | Acil Durum Yönetimi Teknolojisi | Evet | Acil durum yönetimi teknolojileri dersi sırasıyla veri tabanlarına giriş, uzaktan algılama temelleri ve acil durum uygulamaları, GPS teknolojisine giriş ve uygulamaları, CBS temelleri ve uygulamaları, Türkiye afet yönetimi bilgi sistemi, acil durum karar destek sistemleri, yeni teknolojiler ve farklı acil durum uygulama örneklerini içermektedir. | 3 |
AFY 553E (Seçmeli) | Human Resources in Disaster Management | Evet | Afet ve Acil durum yönetiminde insan kaynağının etkili ve verimli bir biçimde yönetilmesi, bu amaçla yapılması gerekli stratejik ve uygulamaya yönelik faaliyetlerin belirlenmesi. Stratejik insan kaynakları yönetimi bakış açısı ile Afet yönetimindeki insan kaynağının sağlanması, verimli bir şekilde değerlendirilmesi ve elde tutulmasına yönelik faaliyetlerin yönetimi. | 3 |
AFY 554 (Seçmeli) | Afet ve Acil Durum Yönetiminde Terörizm | Hayır | Afet ve Acil Durum Yöneticisi olarak; karşılaşılabilecek en önemli insan kaynaklı tehlikelerden biri olan terörizm ile alakalı acil durumların ve afetlerin önlenmesi, zararlarının azaltılması, etkin müdahale yöntemlerinin bilinmesi ve uygulanması, iyileştirmeye yönelik tüm eylemlerin bütünleşik olarak ele alınması, medya ve ilgili diğer paydaş kurumlarla ortak çalışma prensiplerinin bilinmesi. | 3 |
AFY 556 (Seçmeli) | Afet ve Acil Durum Yönetiminde Liderlik | Hayır | Acil durum yönetim sisteminin ortak misyon ve hedeflerine ulaşmak için ilgililerin enerjilerini ve uzmanlıklarını motive etmek, yönlendirebilmek, acil durum yöneticisi, planlayıcısı ve müdahale görevlilerine liderlik kabiliyeti kazandırmak. Bir Afet ve Acil Durum Yöneticisi olarak; acil durumları ve afetleri planlama, önleme ve bunlara müdahale etmede organizasyonunuza ve topluluğunuza liderlik etmek için liderliği ve etkilemeyi verimli bir şekilde kullanabilmelisiniz. Liderlik, acil durum yönetimi hedeflerine ulaşmak için vizyon, görev, yönlendirme, koordinasyon ve motivasyonu sağlamayı içerir. Bu beceriler size bağlı çalışanlar ile sizden daha fazla yetkiye sahip kişilerle, paydaşlarla, gönüllülerle veya halkla birlikte çalışırken gereklidir. | 3 |
AFY 561 (Seçmeli) | Afete Dayanıklı Yerleşimlerin Yapılandırılması | Hayır | Şehirsel ve bölgesel kalkınma, sürdürülebilirlik, hasar görebilirlik, dayanıklı kavramı ve değerlendirme parametreleri, risk iletişimi, risk algılama, toplum katılımı, kamu ve özel sektör iş birliği, yatırımlar, rol ve sorumluluklar, yasal çerçeve, zarar azaltma planları, risk yönetimi döngüsünde dayanıklı seviyesinin değerlendirilmesi, direncin kalkınma planlarına dahil edilmesinde yerel ve ulusal stratejiler, toplum dayanıklılığına yönelik programlarının değerlendirilmesi | 3 |
AFY 561E (Seçmeli) | Building Disaster Resilient Communities | Hayır | Şehirsel ve bölgesel kalkınma, sürdürülebilirlik, hasar görebilirlik, dayanıklı kavramı ve değerlendirme parametreleri, risk iletişimi, risk algılama, toplum katılımı, kamu ve özel sektör iş birliği, yatırımlar, rol ve sorumluluklar, yasal çerçeve, zarar azaltma planları, risk yönetimi döngüsünde dayanıklı seviyesinin değerlendirilmesi, direncin kalkınma planlarına dahil edilmesinde yerel ve ulusal stratejiler, toplum dayanıklılığına yönelik programlarının değerlendirilmesi | 3 |
AFY 563 (Seçmeli) | Deprem Zararlarının Yönetimi | Hayır | Türkiye’de ve dünyada deprem tehlikesi, Levha Tektoniği ve levha hareketleri, faylanma ve kırılma, büyüklük, şiddet, Fay sistemleri ve deprem tehlikesi haritaları, deprem araştırmaları, deprem ve ikincil tehlikeler, tehlike ve risk analizi, zarar görebilirlik, CBS tabanlı senaryolar, depremlerin etkileri. Deprem ve Afet Risk Yönetimi. Yapısal-olmayan zarar azaltma programları: Arazi kullanımı, yerel yönetimler ve arazi kullanımı ile ilgili yönetmelikler, kamu yönetimi ve ilişkiler. Toplum-tabanlı deprem risk azaltma çalışmaları ve hazırlık programları, deprem eğitimi ve bilgilendirme, mahalle gönüllüleri ve TAME, Risk iletişimi (Medya ve STK’ların rolü ve önemi. Riskin transferi (deprem sigortası), Geçmiş depremlerden alınan dersler, müdahale, geçici barınma sorunları, rehabilitasyon ve iyileştirmeye yönelik uzun dönem risk/zarar azaltma çalışmaları (enkaz ve tehlikeli atık sorunları). Yapısal zarar azaltma yöntemleri ve programları: bina tipleri ve nispi duyarlılık, bina kodları (tarihçesi ve gelişimi), hasar değerlendirme, Kamu (devlet, okullar, hastaneler), kritik tesisler ve alt yapının restorasyonu. | 3 |
AFY 563E (Seçmeli) | Earthquake Risk Managament | Hayır | Türkiye’de ve dünyada deprem tehlikesi, Levha Tektoniği ve levha hareketleri, faylanma ve kırılma, büyüklük, şiddet, Fay sistemleri ve deprem tehlikesi haritaları, deprem araştırmaları, deprem ve ikincil tehlikeler, tehlike ve risk analizi, zarar görebilirlik, CBS tabanlı senaryolar, depremlerin etkileri. Deprem ve Afet Risk Yönetimi. Yapısal-olmayan zarar azaltma programları: Arazi kullanımı, yerel yönetimler ve arazi kullanımı ile ilgili yönetmelikler, kamu yönetimi ve ilişkiler. Toplum-tabanlı deprem risk azaltma çalışmaları ve hazırlık programları, deprem eğitimi ve bilgilendirme, mahalle gönüllüleri ve TAME, Risk iletişimi (Medya ve STK’ların rolü ve önemi. Riskin transferi (deprem sigortası), Geçmiş depremlerden alınan dersler, müdahale, geçici barınma sorunları, rehabilitasyon ve iyileştirmeye yönelik uzun dönem risk/zarar azaltma çalışmaları (enkaz ve tehlikeli atık sorunları). Yapısal zarar azaltma yöntemleri ve programları: bina tipleri ve nispi duyarlılık, bina kodları (tarihçesi ve gelişimi), hasar değerlendirme, Kamu (devlet, okullar, hastaneler), kritik tesisler ve alt yapının restorasyonu. | 3 |
AFY 582 (Seçmeli) | Hidrometeorolojik Afetler ve Hazırlık | Evet | Hidrometeorolojik afetler, hidrometeorolojik afetlerin izlenmesi, tehlike, risk, afet sürecinin irdelenmesi, hidrometeorolojik afetlere hazırlık için yapılması gerekenler, hidrometeorolojik afetlere müdahale yöntemleri, zarar azaltma çalışmaları, sürekli iyileştirme. | 3 |
AFY 596 (Zorunlu-Tezli ve Tezsiz Program) | Bilimsel Araştırma, Etik ve Seminer | Evet | Bilim tanımı ve gelişimi, bilimsel araştırma yaklaşımı, literatür analizi, araştırma tasarımı, nicel ve nitel araştırma yöntemleri, veri toplanması, tez, proje ve bilimsel makale yazım teknikleri, araştırma yapılırken izlenmesi gereken etik ilkeler, yayın yapılırken izlenmesi gereken etik ilkeler, atıfta etik ilkeler, başarılı sunum yapabilmek için dikkat edilmesi gereken hususlar, tez konusu/kendi mühendislik alanı kapsamında yapılacak sunumlar | 2 |
AFY 598 (Zorunlu-Tezsiz Program) | Proje Çalışması | Evet | Proje Çalışması | 0 |
AFY YLT (Zorunlu- Tezli Program) | Tez Çalışması | Evet | Tez Çalışması | 0 |